Københavns Kommune, Strategisk analyse af RIA
Analyse af udviklingsmuligheder for rådgivnings-virksomheden RIA. Analysen indeholder en vurdering af selskabets eksterne rammebetingelser og interne styrker og svagheder, samt en analyse af forskellige scenarier for virksomhedens fremtidige udvikling.
Større, markedsledende virksomhed inden for køle-fryse-teknologi
Gennemførelse af gennemgribende Activity Based Costing analyse som led i en sanering af markeds-/produktstrategi, produktionsstrategi og økonomistyring.
Renholdningsselskabet af 1898, Strategiudvikling
Gennemførelse af en omfattende strategiudviklingsproces for Danmarks største affaldshåndteringsselskab, R98.
Odense Kommune, Udvikling af kulturstrategi
Procesbistand i forbindelse med udvikling af en ny kulturstrategi for Odense Kommune. Processen havde fokus på sammenknytning af viden, erhverv og kultur.
Dansk Røde Kors, Strategiudvikling for indtægtsdækket virksomhed
Strategiproces med fokus på mulighederne for en udvidelse af afdelingens indtægtsdækkede virksomhed. Projektet omfattede en identifikation af mulige ydelser, en overordnet markedsvurdering, strategioplæg og udarbejdelse af handlingsplan for en styrkelse af den indtægtsdækkede virksomhed.
Skagen Havn, Strategiproces
Bistand til formulering af forretningsstrategi samt handlingsplan for Skagen Havn
Folkeligt Oplysnings-forbund, Strategi og forretningsudvikling
Udarbejdelse af forretningsstrategi. Projektet omfattede strategisk analyse, scenarieproces, strategiplan og omnibusundersøgelse.
Copenhagen Capacity, Copenhagen/Malmo Film Commission Strategy
Strategi og forretningsudvikling for den nyetablerede filmkommission i Øresundsregionen.
Realdania, Kultur og erhverv i Odense, Strategiske alliancer
Rambøll Management Consulting gennemførte en analyse af samspilsmulighederne mellem kultur og erhverv For Fonden Realdania og Odense Kommune til gavn for kommunen som helhed. Analysen resulterede i en strategi for tiltrækning af arbejdskraft, kreativitet, virksomheder og kultur.