Professionel og specialiseret tilgang
I erkendelsen af de særlige krav, der stilles til en succesfuld gennemførelse af større forandringsprojekter, har vi valgt at professionalisere og specialisere vores konsulenttilgang til gennemførelsen af forandringsprojekter.
Vi guider jer sikkert gennem jeres forandringsprojekt ved at tilrettelægge et forandringsforløb, der faciliterer den menneskelige forandring samtidig med, at forretningsforandringen gennemføres. Derved bliver forandringen en integreret del af hverdagen på jeres arbejdsplads.
Ydelser inden for forandringsledelse
En større forretningsforandring kan være indførelsen af nye it-systemer, omorganiseringer og fusioner, rationaliseringer og effektiviseringer, ændrede arbejdsgange eller en ny strategi. Her er et udsnit af det, vi tilbyder:
Bistand til beslutning om forandring – proces og vidensopsamling
- Planlægning af forandring – drejebog med forslag og metoder
- Gennemførelse af forandring og forretningsudvikling – proces og bistand
- Evaluering af forandringens effekter
- Økonomiske konsekvensvurderinger
Håndtering af forandringsprocessen
Forandringsprojekter er i stigende grad en del af den organisatoriske virkelighed og hverdag. Derfor er en kompetent og velovervejet gennemførelse af forandringen afgørende for at opretholde og videreudvikle en velfungerende organisation. Den bedste måde at opnå de ønskede resultater på er derfor gennem en professionel håndtering af forandringsprocessen.
I Rambøll Management Consulting arbejder vi fx med disse værktøjer:
- Ledelsesroller og adfærd
- Ledelsessparring og coaching
- Forandringskommunikation – information, dialog og involvering
- Drejebøger og checklister for implementering
- Ekspresanalyser af arbejdsgange
- Organisatorisk implementering af it-systemer
- Kompetenceafdækning
- Lean- og værdistrømsanalyse
- Projekt- og programledelse
Endvidere tilbyder vi rådgivning inden for følgende områder:
- Bæredygtighed i organisatorisk udvikling og forandring
- Lederudvikling, herunder kurser for samlede ledergrupper
- Etik og ledelsesfilosofi