En holistisk forretningsanalyse optimerer processen
Rambøll Management Consulting har mange års erfaring med analyser og redesign af forretningsgange. Vi har udviklet gennemprøvede metoder, der hurtigt og effektivt giver et overblik, over hvilke forretningsprocesser der rummer et potentiale for forbedring. Vi arbejder med dybdegående analyser og design af workflow med udgangspunkt i virksomhedens mål og værdier. Disse analyser giver virksomhedens ledelse et godt grundlag for at udpege de udviklingsområder, de i fremtiden ønsker at fokusere på.
Business Process Management tilgang
Vores udgangspunkt er en overordnet forretningsprocesforståelse og en Business Process Management (BPM) tilgang, hvor fokus er på kontinuerligt at arbejde med forretningsprocesser.
Vi rådgiver i alle faser - lige fra design og modellering til implementering og overvågning/optimering.
I vores arbejde gør vi brug af velafprøvede dokumentationsformer som:
- Unified Modeling Language (UML)
- Business Process Modeling Notation (BPMN)
- Porters værdikædemodeller