Koncernsagsstyring
Kunde: Integrationsministeriet
Projektperiode: 2006-2007
Rambøll Management Consulting bistod Integrationsministeriet med en behovsanalyse for it-understøttelse af sagsgange inden for bl.a. udlændingeområdet. Formålet var at lave en kravspecifikation med henblik på at anskaffe et nyt sagsstyringssystem, som afløser for det nuværende udlændingeregister.
Projektet omfatter ydelserne:
- Business case
- Planlægning
- Analyse og gennemgang af arbejdsgange
- Arkitekturvurdering
- Fastlæggelse af styrings- og ledelsesinformation
- Valg af leverandør
- Tilvejebringelse af fælles datamodel, herunder fastlæggelse af styrings- og ledelsesinformation (journalplan)
Projektledelse
Kunde: Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, departementet
Projektperiode: 2008-2009
Rambøll Management Consulting blev hyret af Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til at levere en projektleder til departementets ESDH-projekt. Projektlederen havde det samlede ansvaret for at implementere et nyt ESDH-system i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse.
Projektlederen havde det fulde og overordnede ansvar for at sikre en succesfuld ESDH-implementering og bistanden indebar ledelse af et projektteam ifm. implementeringen.