Massive barrierer for offentlig innovation
Der bliver i nogen grad tænkt nyt i det offentlige, viser rapporten Innovationskraft: Dilemmaer og potentialer i offentlig innovation, som er udarbejdet og finansieret af Rambøll Management. Rapporten er baseret på interview med 26 offentlige topchefer, ledere i fagbevægelsen og semioffentlige virksomheder. Eksempler på offentlig innovation omfatter alt fra Skat's TastSelv Service til lean effektivisering i Arbejdsskadestyrelsen, og til børnepasning i Nibe.
Men en lang række barrierer hæmmer den offentlige nytænkning. Ringe betingelser for systematiske eksperimenter, silotænkning, lukkede fagmiljøer, mangel på effekt- og innovationsmåling, samt en nulfejlsorienteret arbejdskultur er blandt de centrale barrierer.