Konsulenter fra Rambøll Management Consulting sætter i en ny bog fokus på performance management i samarbejde med seks repræsentanter fra statslige institutioner og Københavns Kommune. I bogen fortæller de sammen om, hvordan man arbejder succesfuldt med resultatbaseret styring i den offentlige sektor.
I dag arbejdes der i stigende grad med måling og dokumentation i den danske offentlige sektor. Det kan ofte opfattes som en byrde, der ikke giver mening for den enkelte medarbejder. I bogen tages denne udfordring op og der gives bud på, hvordan der både kan sikres en veldokumenteret og fagligt funderet opgaveløsning, samt mere plads til ledelse. Det er den første bog på dansk om emnet, og den kombinerer teori med praksis fra 6 forskellige cases.
” Bogen giver et bud på en helt ny styringsform, der er meget mere bruger – og outcome orienteret end den, man normalt ser i den offentlige sektor. Det er en spændende og banebrydende måde at styre på, som giver positive resultater”, siger business manager Steffen Bohni, Rambøll Management Consulting.
Bogen ” Når måling giver mening – resultatbaseret styring og dansk velfærdspolitik i forvandling” er udgivet af Djøf Forlaget. Den er redigeret af Daniel Schwartz Bojsen, Nicolaj Ejler, Freja Ludvigsen, Steffen Bohni og Henrik Rosenberg Seiding fra Rambøll Management Consulting, og indeholder cases fra Københavns Kommune Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, Arbejdsmarkedsstyrelsen, Velfærdsministeriet, Integrationsministeriet, Undervisningsministeriet og Sundhedsministeriet.