|
 
 
 
 
 
 
 

Henrik Rosenberg Seiding

- Strategi og forretningsudvikling

 
 

Henrik er ekspert inden for den offentlige sektor med speciale i strategi, forretningsudvikling og resultatbaseret styring. Henrik har i sin karriere haft et særligt fokus på effektiviserings- og prioriteringsanalyser i den offentlige sektor. Dette fokus vedrører både analyser af sektorer og velfærdsområder såvel som i konkrete organisationer.

Henrik er Cand.scient.pol. fra Århus Universitet, hvor han også er tilknyttet som ekstern lektor. Henrik har tidligere i sin karriere arbejdet i Finansministeriet, hvor han sluttede som kontorchef i Center for styring, ledelse og afbureaukratisering.

I Rambøll Management Consulting har Henrik blandt andet har haft ansvaret for kompetencecenter for offentlig digitalisering, styring og effektivisering. Henrik er i dag ansvarlig for Rambølls evaluerings-, effektiviserings- og økonommiljø. Han holder her et særligt markedsmæssigt fokus på at overføre Rambølls evaluerings- og analysekompetencer til miljø- og klima- og energiområderne.
 
Eksempler på opgaver:

• Analyse af anvendelsen af funktionsudbud på kommunernes hjælpemiddelområde
• Cost-benefit analyse af kommunernes forebyggelsesindsats på området for udsatte børn og unge
• Udvikling af koncernstrategi for et centralt velfærdsministerium
• Budgetanalyse af uddannelsesvejledningen
• Budgetanalyse af de administrative funktioner på universitetsområdet
• Koncerndigitaliseringsstrategi for flere ministerier

 

 
Henrik R. Seiding
Henrik R. Seiding
Direktør
M5161 8255
Ehers@r-m.com
It management & strategiProjekt- og programledelseStrategi & forretningsudviklingStyring & effektiviseringOrganisationsudviklingKurser & kompetenceudviklingAnalyser & evalueringerØkonomiske modeller & analyserJuridisk rådgivning
© Ramboll Management Consulting Danmark   -  www.ramboll-management.dk  -  printet 
© Ramboll Management Consulting Danmark     info@r-m.com    +45 5161 1000     Sitemap